2021年3月2日，中特物流有限公司在湖南株洲中特物流中心召開了2021年度工作會議。會議由公司黨總支書記、副總經理張博主持，公司黨政班子成員、各級部門經理、專項組組長、項目經理、職工代表等近80人參加了本次會議。

   會上，張博書記回顧并肯定了2020年度的工作成績：

   一是面對突發疫情，全體員工上下一心努力推動復工復產，確保全年各項任務指標圓滿完成。

   二是積極推動組織變革，公司自上而下推行定崗定編工作，充分討論和研究信息化建設，以期規范內部管理流程，提升整體工作效率。

   三是保持攻堅克難的精神，以市場營銷部為首積極應對市場的客觀環境變化，凝聚營銷、技術和生產的鐵三角力量，最終保障并實現了全年業績的有效突破。

   四是堅持加強黨建工作與經營的有效融合，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，加強員工的歸屬感和責任意識，倡導企業的文化和價值觀，保障隊伍始終具有高昂的戰斗氣勢和無畏精神。

   總經理助理楊剛匯報了公司2020年度質量、環境、職業健康安全目標和指標實現情況、質量安全管理工作的開展情況，布置了2021年度質量安全管理計劃。市場營銷部、安全管理與工程技術部、電力物流、中特鐵興、中特供應鏈部門負責人分別匯報了本部門2020年度的工作情況，具體分析存在的短板和不足之處，提出了2021年度的計劃目標。總經理分別與電力物流、中特鐵興、中特供應鏈負責人簽訂了2021年度安全生產責任書。公司副總經理、財務總監盧娜婷宣讀表彰文件，對2020年度2個先進班組和21名先進個人進行了表彰。

   總經理喬軍以《當前形勢下我們的任務與道路》為主題作報告。結合內外部市場形勢，明確了公司中長期發展任務，即要保證企業的長期有效增長，滿足廣大干部群眾對美好生活的追求與向往，并在未來三年再造一個中特，實現2個億的利潤目標。為實現長期有效增長的道路目標，喬軍總提出以下要求：一是要找到一個具有長期成長性或多個具有階段性成長空間的市場；二是要打造公司某一領域的競爭優勢；三是要建設一支有靈魂有血性的隊伍；四是要樹立以客戶為中心，以奮斗者為本的企業文化；五是要持續推進組織架構的變革和優化。喬軍總還要求公司各級管理人員、全體員工必須堅持改進工作作風，保持務實、責任、開放、拼搏的精神，共同實現公司高質量發展。

   2021年是十四五規劃的開局之年，是中國共產黨建黨一百周年，是我們國企改革三年行動的攻堅之年，也是我們中特物流深入推進改革發展的重要一年。本次會議既是一次工作會，更是一次動員大會，中特物流各級管理人員及員工要深入貫徹落實會議精神，統一思想，凝聚合力，積極進取，奮勇拼搏，以中特人的忠誠、擔當、團結、務實的優良風貌，為中特物流的持續健康良好發展，為華貿物流勇擔物流“國家隊”的責任與使命不斷的貢獻力量。