陽春三月，草木蔓發(fā)，春山可望，但新一輪新冠疫情在國內(nèi)多點散發(fā)，疫情防控形勢異常嚴峻復(fù)雜。疫情就是命令，防控就是責任，中特物流有限公司根據(jù)疫情防控情況和企業(yè)自身實際，緊跟當?shù)卣咔榉揽卣咭螅愿斓姆磻?yīng)、更嚴的舉措不斷織牢織密疫情防控網(wǎng)，構(gòu)筑起共克疫情的鋼鐵長城。

   一、嚴把園區(qū)“入園關(guān)”、“消毒關(guān)”；

   中特物流園作為公司生產(chǎn)基地，人員流動性大、員工出差頻率高。針對這一特性，園區(qū)采取了 “四必措施”（身份必核，三碼必掃、口罩必帶、包裹必消毒）。園區(qū)實施封閉式管理，對每日進入園區(qū)的公司員工核查場所碼、行程碼、健康碼，三碼正常才能進入園區(qū)。園區(qū)來訪人員，門衛(wèi)逐一與業(yè)務(wù)部門進行核實，并要求來訪人員掃碼登記，確認無異常后佩戴好口罩方能入園。所有進入園區(qū)的包裹進行集中消毒處理，堅決阻斷疫情風險，切實保障園區(qū)安全。

（門衛(wèi)王師傅對快遞進行消毒）

   二、立體消殺，不留死角

   公司針對園區(qū)公共區(qū)域，采取嚴格的消毒措施，建立疫情防控消殺管理日志。園區(qū)電梯間、扶手等高頻接觸區(qū)域，保潔人員加強消毒頻次，全力杜絕風險源頭。

（公司保潔對重點區(qū)域消毒）

   三、防疫提醒入人心，就餐錯開有必要

   1．園區(qū)內(nèi)張貼疫情宣傳標語、電子滾動顯示屏時刻提醒進入園區(qū)人員做好疫情防控。總經(jīng)辦負責收集全國各地疫情狀況及防控要求并傳達至公司各部門，讓各部門及時了解當?shù)胤揽匾笈c政策，提前做好防范工作。

（防疫宣傳標語）

   2．園區(qū)食堂作為公司人流量最集中區(qū)域，日常消毒必不可少，員工錯開分段就餐；

（食堂員工分開就餐，區(qū)域消毒）

   3．公司與株洲云田衛(wèi)生院進行合作，衛(wèi)生院定期派人前往園區(qū)內(nèi)進行集中核酸檢測。從3月份至今，公司集中核酸檢測9次，核酸檢測達1000余人次。

（公司全員核酸檢測）

   4．公司北京總部基地通過微信群積極開展疫情防控教育，引導(dǎo)員工做好個人防護。每日健康打卡接龍，關(guān)心關(guān)注居家辦公員工起居情況。積極參加國資委境外防控指導(dǎo)小組辦公室組織的各類線上防疫知識學(xué)習等。嚴格按照集團要求申報回國計劃安排，并按照報備的計劃安排人員回國，遵守國家入境防疫政策法規(guī)，歸國隔離期間每日健康報至解除隔離。

   5．上海國際公司處于本輪疫情的“風暴中心”，辦公場所配備了防護服、面罩、口罩、手套、消毒劑、測溫儀等防疫消毒物資，進入辦公場所的人員，帶好洗漱包，做好就地隔離的準備，公司準備了方便面、餅干等食品，以備不時之需。疫情期間，采取電話會議、網(wǎng)絡(luò)視頻等方式召開會議和開展商務(wù)接洽，盡量減少人員流動。同時，公司密切關(guān)注員工的身心健康，指派專人做好員工健康的每日統(tǒng)計工作。

   四、當好“貼心人”，講原則更講溫度

   “我回來了，可是健康碼是黃碼，我住哪？”“我是外地的，我回家會影響孩子讀書問題，公司能幫忙協(xié)調(diào)住的地方嗎？”公司總經(jīng)辦收到員工需求后第一時間積極與鎮(zhèn)上衛(wèi)監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)局進行溝通，由于區(qū)里無專用酒店用于隔離，政府建議企業(yè)自行解決異常碼員工隔離問題。公司相關(guān)部門組織召開專題會議，最終制定了一套可行方案：總經(jīng)辦提前與社區(qū)溝通異常碼返回人員核酸檢測地點，綜合管理部將公司宿舍6樓整層作為異常碼員工居住隔離點，單獨使用電梯與進出口，指派專人送餐。異常碼員工除核酸檢測外，其它時間一律在房間進行隔離。這樣既讓員工感受到了公司的人文關(guān)懷，也有效的解決了員工的住宿隔離問題。截止目前，總經(jīng)辦共協(xié)調(diào)解決紅黃碼人員居住問題36人次。

（紅黃碼員工隔離點）

   守得云開見月明，靜待花開終有時。我們堅信，在大家的攜手努力下，這場新冠疫情人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)終將取得最終勝利！待到山花爛漫時，共看繁花似錦開。