2021年3月2日，中特物流有限公司在湖南株洲中特物流中心召開了2021年度工作會議。會議由公司黨總支書記、副總經(jīng)理張博主持，公司黨政班子成員、各級部門經(jīng)理、專項組組長、項目經(jīng)理、職工代表等近80人參加了本次會議。

   會上，張博書記回顧并肯定了2020年度的工作成績：

   一是面對突發(fā)疫情，全體員工上下一心努力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

   二是積極推動組織變革，公司自上而下推行定崗定編工作，充分討論和研究信息化建設(shè)，以期規(guī)范內(nèi)部管理流程，提升整體工作效率。

   三是保持攻堅克難的精神，以市場營銷部為首積極應(yīng)對市場的客觀環(huán)境變化，凝聚營銷、技術(shù)和生產(chǎn)的鐵三角力量，最終保障并實現(xiàn)了全年業(yè)績的有效突破。

   四是堅持加強黨建工作與經(jīng)營的有效融合，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強員工的歸屬感和責(zé)任意識，倡導(dǎo)企業(yè)的文化和價值觀，保障隊伍始終具有高昂的戰(zhàn)斗氣勢和無畏精神。

   總經(jīng)理助理楊剛匯報了公司2020年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)情況、質(zhì)量安全管理工作的開展情況，布置了2021年度質(zhì)量安全管理計劃。市場營銷部、安全管理與工程技術(shù)部、電力物流、中特鐵興、中特供應(yīng)鏈部門負(fù)責(zé)人分別匯報了本部門2020年度的工作情況，具體分析存在的短板和不足之處，提出了2021年度的計劃目標(biāo)。總經(jīng)理分別與電力物流、中特鐵興、中特供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)盧娜婷宣讀表彰文件，對2020年度2個先進班組和21名先進個人進行了表彰。

   總經(jīng)理喬軍以《當(dāng)前形勢下我們的任務(wù)與道路》為主題作報告。結(jié)合內(nèi)外部市場形勢，明確了公司中長期發(fā)展任務(wù)，即要保證企業(yè)的長期有效增長，滿足廣大干部群眾對美好生活的追求與向往，并在未來三年再造一個中特，實現(xiàn)2個億的利潤目標(biāo)。為實現(xiàn)長期有效增長的道路目標(biāo)，喬軍總提出以下要求：一是要找到一個具有長期成長性或多個具有階段性成長空間的市場；二是要打造公司某一領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢；三是要建設(shè)一支有靈魂有血性的隊伍；四是要樹立以客戶為中心，以奮斗者為本的企業(yè)文化；五是要持續(xù)推進組織架構(gòu)的變革和優(yōu)化。喬軍總還要求公司各級管理人員、全體員工必須堅持改進工作作風(fēng)，保持務(wù)實、責(zé)任、開放、拼搏的精神，共同實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

   2021年是十四五規(guī)劃的開局之年，是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，是我們國企改革三年行動的攻堅之年，也是我們中特物流深入推進改革發(fā)展的重要一年。本次會議既是一次工作會，更是一次動員大會，中特物流各級管理人員及員工要深入貫徹落實會議精神，統(tǒng)一思想，凝聚合力，積極進取，奮勇拼搏，以中特人的忠誠、擔(dān)當(dāng)、團結(jié)、務(wù)實的優(yōu)良風(fēng)貌，為中特物流的持續(xù)健康良好發(fā)展，為華貿(mào)物流勇?lián)锪鳌皣谊牎钡呢?zé)任與使命不斷的貢獻力量。